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魯班獎、詹天佑獎、李春獎獎杯
連續兩年!第三分公司再獲集團公司年度“先進集體”表彰!
發布時間 :  文章作者:幸子 圖片作者:集團公司 信息來源 :  第三分公司 100次閱讀

2月7日,集團公司第二屆五次職工代表大會及第二屆五次工會會員代表大會在嘉華酒店4樓隆重召開,第三分公司榮獲集團公司2020年“先進集體”榮譽表彰,這也是分公司連續兩年獲得該項表彰,赫六4標榮獲“優秀項目經理部”表彰,同樣也是項目部連續兩年獲得該項表彰,徐凱、余江等十一名職工榮獲“優秀職工”表彰。

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表彰現場

2020年,是全面建成小康社會和“十三五”收官之年,是集團公司開創高質量發展新格局拼搏之年,2020年,第三分公司在集團公司黨委的堅強領導及分公司黨總支的正確帶領下,在全體職工的共同努力下,堅持黨建引領中心工作,奮力推動全年各項目標任務圓滿完成。

黨建保障能力不斷增強

分公司黨總支探索總結出“五個堅持”的黨建工作做法,受到貴州政研室、貴州國企黨建等雜志關注,“內+外”赫章片區區域聯建活動和與集團機關二支部黨建聯創聯建活動初見成效,以“一支部一方案”為重要抓手,積極踐行“走前列、做表率”號召,廣泛開展黨建品牌創建,“交建先鋒·三重堡壘”黨建品牌獲交建集團正式命名并授牌,有力有效保障了生產經營有序開展。

生產經營持續獲得提升

全年實現年度產值18.56億元,完成計劃的109%,新增固定資產1478萬元,以119%的完成率超額完成了集團公司下達的“沖刺一百天、決勝總目標”任務,圓滿實現了各項年度生產經營任務。

安全質量管理有效抓實

全年無安全責任事故發生,精心組織“路網會戰”及“安康杯”等競賽和活動,司屬赫六4標連續兩年以總分第一的成績在榮獲交建集團“安康杯”競賽一等獎、鎮赫3標榮獲“路網會戰”勞動競賽三等獎,有力推動了中心任務完成,全面促進了安全生產。

成本精細化管理縱深推進

堅持開展工區化管理,持續強力推行項目工區化建設,強化成本要素管理。嚴控勞務施工單價,有效解決工人與設備不匹配矛盾,不斷提高機械設備及周轉材料使用效率,熟練運用金蝶EAS8.5系統、施工日志、物資設備APP移動端等信息化管理手段,不斷夯實成本過程管控。

科技創新再結碩果

在司屬項目大力推廣隧道控制爆破工藝、高墩液壓爬模施工等實用技術,切實降低了施工成本,保障了施工安全。全年申報并受理“一種掛籃預壓方法”“一種曲線型導梁”2項專利,獲得了“N型組合式安全爬梯附著裝置”“球鉸型支撐梁”2項授權的實用新型專利。

脫貧攻堅目標全面完成

定期深入加勉鄉污弄村、污扣村實地調研走訪,確保5戶定點幫扶戶脫貧出列并零返貧,接收加榜鄉、加勉鄉外出務工人員20名在司屬項目就業,威寧縣鄉公路改造工程拉動66名威寧貧困群眾就業,高質量完成脫貧攻堅目標并高質量鞏固脫貧攻堅成效。

2021年,第三分公司全體職工將以此殊榮為激勵,繼續在集團公司黨委的領導下,以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態,矢志不渝推動集團公司在高質量發展、“十四五”規劃的航道上行穩致遠,越戰越勇!

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